| Hvilken type talent er du? |
|
Specialist Du elsker at fordybe dig i et fagligt område, meget gerne i et forskningsområde og med lange tidshorisonter. Du skal undgå at arbejde i en udpræget salgskultur inden for detail og handel, hvor det er et krav at kunne omstille sig med lynets hast. Læg i stedet vægt på job-annoncer, hvor der står, at der er tid til forskning og at tænke i lange horisonter. Og hvor det bliver meldt ud i virksomheden hvilket mål, virksomheden arbejder herimod. Lederaspirant Du vil ud over stepperne og se resultater og har lagt din egen karriereplan. Gå efter virksomheder, hvor du kan blive målt og vejet, og hvor folk elsker at konkurrere mod hinanden for at skabe det ypperste resultat. Undgå derfor virksomheder, hvor hver passer sit eget, og hvor du ikke kan stige i graderne - eller hvor det gælder om at kende de interne magtkampe. Gå efter job, hvor du skal præstere. Ord som selvkørende, opsøgende, »Vi honorerer din indsats«, vil fange din interesse. Eller »Vi sætter en ære i kun at have de 50 bedste«. Du elsker bonus og resultatløn. Generalist Du er ekspert i at være blæksprutte mellem specialisterne og lederaspiranterne, da de er gode til at afgrænse og tilpasse et område, som specialisten går i dybden med. Og de har ingen mål om at blive topledere. I stedet kan de skabe sammenhold i organisationen og er derfor geniale mellem-ledere. Generalisten skal undgå virksomheder, hvor det kun handler om resultater, eksempelvis konsulentvirksomheder, hvor man er sig selv nærmest. Det duer heller ikke at blive ekspert. Det er vigtigt for generalisten at undgå at komme i en kasse, men at kunne udfolde sig og arbejde kreativt. Kaospilot Kaospiloten sorteres ofte fra i jobsøgningen, men det er dumt. De er typerne, der har læst økonomi, arbejdet som gartner og arbejdet med arbejdsmiljø. Altså personer, der flagrer rundt. De er talenter, fordi de har et stort engagement og kan køre med 180 kilometer i timen. De er typerne, der kan sendes ud på dybt vand, som elsker et højt tempo, og som er fordomsfrie over for nye input. De er gode projekt-ledere, fordi de er geniale til at netværke. Til gengæld skal virksomheden vide, at de kun holder på dem to til tre år, da de ikke kan lide at køre på rutinen, men vil videre, når de føler sig sat ind i en kasse. Deres force er, at de har et uovertruffent drive, energi og får det umulige til at ske. Primadonna De ser jobbet som et kald og er stolte af deres faglighed og hader at gå på kompromis med kvaliteten. De sætter kun pris på at få ros fra mennesker, der ved lige så meget eller mere om deres fagområde. Drop derfor salgsjob og opsøgende kontakt til kunder. Og undgå projektarbejde, hvor alle melder ind. Gå efter jobannoncer, hvor der står ekspert, præcision og at kvalitet er vigtig. kilde: Erhvervsbladet |
