TalentTuning

Kvinner i styrene har positiv effekt på de mannlige styremedlemmenes adferd, viser ny forskning.

Flere kvinner i styrene gir endringer i organisasjonen som fremmer innovasjon. De bidrar også til at hele styret stiller forberedt og er mer engasjert.

Resultatet kommer frem i et studie som professor ved Handelshøyskolen BI og medlem av TalentTunings styringsgruppe, Morten Huse, har utført i samarbeid med forskerne Mariateresa Torchia og Andrea Calabrò ved Tor Vergata-universitetet i Roma.

- Resultatene viser at det er en signifikant og positiv sammenheng mellom kvinneandelen og graden av organisasjonsmessig innovasjon i bedriften, sier Huse i en kommentar.

Perspektiver

I undersøkelsen snakket forskerne med administrerende direktører i 341 mellomstore norske bedrifter. Dataene ble samlet inn vinteren 2005/2006, slik at de kunne sammenligne virksomhetene med og uten kvinner i styret.

I snitt hadde bedriftene en kvinneandel på 16 prosent, og cirka 44 prosent av virksomhetene var helt uten kvinner i styret.

- Økt kvinneandel utløser flere meninger og perspektiver i styrets drøftinger. Studien viser også at økt kvinneandel har en positiv virkning på hvor forberedte og engasjerte styremedlemmene er, sier Huse.

Han mener dette har en positiv effekt, ettersom at mennene i styret da også må vise at de er godt forberedt og engasjerte.

- Dette gir en god sirkel der forberedelsene og engasjementet i forbindelse med styremøtene generelt øker. Menns adferd synes å endres når det kommer kvinner inn i styrene, forteller Huse.